Управление персоналом

21 May 2014

Наверное каждому из нас знакомо такое слово — Работа. Для каждого определение этого слово воспринимается по разному. Кто-то понимает под этим образ жизни, кто-то ненавистное, но необходимое занятие, кто-то видит в этом смысл жизни. Таких определений можно перечислять бесконечно. И всё-же если рассмотреть это слово поближе, то для многих, в большинстве случаях, работа — это образ жизни, где мы проводим больше половины нашего времени и где огромную роль играет социальный фактор. У всех работа бывает разная, у кого-то простая офисная, у кого-то тяжёлая, трудоёмкая и т. д., но для кого-то работа это в первую очередь управление. Управление бывает разным: финансовым, складским, бухгалтерским и т.д, но самым сложным — управление персоналом. Работа и управление персоналом главный параметр успешной компании. Ведь если разобраться, то управление персоналом, это по-сути круг знаний и практической деятельности, задачей которого, является направлять организацию на обеспечение качественным персоналом, с помощью которого нужно выполнять все возложенные на него функции и задачи.

Сотрудник, это в свою очередь человек, что является самым сложным фактором в организации управления, так как в отличие от материальных факторов, персонал имеет уникальную возможность к принятию решений и чётко оценивать требования к ним. Персонал не машина, чувствителен к управленческим направлениям, реакция которых не известна.

На сегодняшний день существует огромное количество моделей систем управления персоналом в организациях. Помимо исторических школ систем управления, в каждой организации есть своя идея, своя «фишка». Не смотря на это, в основе их лежат одни и те же принципы. Всё зависит от организационной структуры организации. Всё это образует некие формы взаимоотношений между сотрудниками.